Samen bereik je meer. Daarom ben je lid van je branchevereniging. Hoever collectieve belangenbehartiging reikt, blijkt uit het werk van Michiel van Campen, voorzitter van NVOS-Orthobanda en directeur-bestuurder van Nefemed. Hij vertolkt de stem van onze leden op plaatsen als Den Haag, Brussel, Lissabon en India. Waarom is dat belangrijk voor jou als lid van NVOS-Orthobanda? Een interview.
“De impact van solidair gezamenlijk optrekken zagen we natuurlijk afgelopen jaar bij de succesvolle rechtszaken voor faire tarieven en indexering door de grote zorgverzekeraars. In mijn recente werk voor Nefemed, waar ik ook de leden van NVOS-Orthobanda vertegenwoordig, blijkt opnieuw hoe samen optrekken impact heeft. Ditmaal richting de overheid.
Collectieve belangenhartiging
Op uitnodiging van het ministerie van VWS maakte ik onlangs deel uit van een ambtelijke missie naar India. Onder leiding van directeur-generaal Curatieve Zorg Barbara Goezinne stond de reis in het teken van medische technologie en medische hulpmiddelen. Deze missie laat zien hoe je een verbindende rol kan pakken vanuit collectieve belangenbehartiging.
Punt van aandacht in de gesprekken was bijvoorbeeld hoe we omgaan met leveringszekerheid van medische hulpmiddelen. Die is van zoveel factoren als toeleveranciers en regelingen afhankelijk. Ook de met VWS-financiering beoogde maar nog niet altijd bereikte versnelling in de Kwaliteitsraad en op diverse platformen voor orthopedische techniek kwam ter sprake. Wij nemen daarin deel en ik bespreek dit ook binnenkort weer met de VWS directeur Geneesmiddelen en Medische Technologie Karla van Rooijen.
Praktische effecten van beleid in beeld brengen
Tijdens de recente missie zijn er verbindingen gelegd om beleidsmakers meer beeld en gevoel te geven bij de – vaak onbeoogde - praktische effecten van beleid voor medische hulpmiddelen. Je kan daarbij denken aan de kwaliteitsborging via het SEHM en hoe de extra regeldruk die dat oplevert voor de ondernemers in de schoentechniek in verhouding staat tot de gewenste impact. Ik vertolk dan de geluiden die wij van de leden en uit de branche hierover horen, ik geef daar stem aan.
Innovaties beschikbaar houden
Hetzelfde deed ik in Lissabon rondom de MedTech. Ieder lid van NVOS-Orthobanda kent wel de Europese kwaliteitsrichtlijn MDR (Medical Device Regulation). We willen graag dat die wordt herzien. Want zoals het nu uitpakt, werkt het niet goed. De MDR is in basis een mooie gedachte, maar brengt een enorme bureaucratische rompslomp mee. Dat is natuurlijk jammer voor onze branche en onze cliënten. Onze leden juichen innovaties en productontwikkeling enorm toe zowel vanuit toegankelijkheid van hulpmiddelen gezien als vanuit de krapte op de arbeidsmarkt. Onze branche en onze cliënten zijn gebaat bij een innovatief klimaat. Regelgeving moet daar niet belemmeren maar juist stimuleren. Het is goed om hiervoor aandacht te vragen in Den Haag en bij de Europese Commissie in Brussel. Zodat er ook vanuit die kant weer druk komt op bijvoorbeeld zorgverzekeraars om de tarieven marktconform te houden en zich aan de zorgplicht te houden.
Zo dragen we met onze branchevereniging bij aan duurzame verbeteringen voor de branche. Vandaag de dag is dat niet meteen merkbaar, maar op de lange termijn verzekert dit soort lobbywerk ons allemaal tegen minder gewenste besluitvorming van de landelijke en Europese overheid.’